యూనిలీవర్‌ కొత్త వ్యూహం.. ఆహార వ్యాపారానికి గుడ్‌బై

లండన్‌: ప్రపంచ ప్రముఖ వినియోగ వస్తువుల సంస్థ యూనిలీవర్‌ తన వ్యాపార నిర్మాణాన్ని సరళీకరించే దిశగా కీలక అడుగులు వేస్తోంది. ఆహార ఉత్పత్తుల వ్యాపారం నుంచి క్రమంగా వైదొలిగి సౌందర్య సాధనాలు, వ్యక్తిగత సంరక్షణ, గృహ వినియోగ ఉత్పత్తులపై ఎక్కువగా దృష్టి పెట్టాలని సంస్థ నిర్ణయించింది. ఈ వ్యూహంతో మరింత కేంద్రీకృతమైన ప్రత్యర్థి సంస్థలతో ఉన్న విలువ వ్యత్యాసాన్ని తగ్గించుకోవచ్చని యూనిలీవర్‌ భావిస్తోంది. అయితే వ్యాపారాన్ని సరళీకరించిన తర్వాత వాటాదారులకు అధిక రాబడులు అందించగలమని పెట్టుబడిదారులను ఒప్పించడం సంస్థకు ప్రధాన సవాలుగా మారనుంది.

డవ్‌ సబ్బులు, యాక్స్‌ సువాసన ఉత్పత్తులు, సిఫ్‌ శుభ్రపరిచే ఉత్పత్తులకు ప్రసిద్ధి చెందిన యూనిలీవర్‌ గతంలో అనేక విభిన్న విభాగాల్లో వ్యాపారం నిర్వహించే భారీ వినియోగ వస్తువుల సమ్మేళన సంస్థగా ఎదిగింది. ఆహారం నుంచి వ్యక్తిగత సంరక్షణ వరకు విస్తృతమైన ఉత్పత్తి విభాగాల్లో కార్యకలాపాలు నిర్వహించడం సంస్థకు పెద్ద మార్కెట్‌ పరిధిని అందించినప్పటికీ, పెట్టుబడిదారుల దృష్టిలో ఈ విస్తృత వ్యాపార నిర్మాణం సంస్థ విలువపై కొంత ఒత్తిడిని సృష్టిస్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది.

ప్రస్తుతం యూనిలీవర్‌ తన వ్యాపారాన్ని మరింత కేంద్రీకృతం చేసుకునేందుకు ప్రయత్నిస్తోంది. ముఖ్యంగా సౌందర్యం, వ్యక్తిగత సంరక్షణ, గృహ సంరక్షణ వంటి విభాగాల్లో అధిక వృద్ధి, మెరుగైన లాభదాయకత సాధించే అవకాశాలు ఉన్నాయని సంస్థ భావిస్తోంది. ఈ రంగాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం ద్వారా వేగంగా అభివృద్ధి చెందగల బ్రాండ్లలో పెట్టుబడులు పెంచేందుకు అవకాశం లభిస్తుందని యూనిలీవర్‌ అంచనా వేస్తోంది.

కంపెనీలను విభిన్న రంగాల నుంచి బయటకు తీసుకువచ్చి మరింత ప్రత్యేకమైన వ్యాపార సంస్థలుగా మార్చే ధోరణి ప్రపంచ కార్పొరేట్‌ రంగంలో ఇటీవల వేగం పుంజుకుంది. గతంలో అనేక విభాగాల్లో వ్యాపారం చేయడం వల్ల వచ్చే స్థిరత్వాన్ని కంపెనీలు ప్రాధాన్యంగా చూసేవి. కానీ ఇప్పుడు పెట్టుబడిదారులు ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో బలమైన స్థానాన్ని కలిగి ఉన్న సంస్థలకు ఎక్కువ విలువ కేటాయించేందుకు ఆసక్తి చూపుతున్నారు.

ఈ మారుతున్న పెట్టుబడి ధోరణి యూనిలీవర్‌ వ్యూహానికి కూడా కారణంగా మారింది. అనేక విభాగాల్లో కార్యకలాపాలు నిర్వహించే సమ్మేళన సంస్థలకు వాటి మొత్తం వ్యాపార విలువకు తగ్గట్టుగా మార్కెట్‌ విలువ లభించడం లేదనే అభిప్రాయం కొంతకాలంగా ఉంది. సంస్థలోని వివిధ వ్యాపార విభాగాల విలువను విడివిడిగా పరిశీలిస్తే మొత్తం విలువ ఎక్కువగా ఉండవచ్చని, కానీ సమ్మేళన నిర్మాణం కారణంగా మార్కెట్‌ వాటికి తక్కువ విలువ కేటాయిస్తుందని పెట్టుబడిదారులు భావించే పరిస్థితిని సాధారణంగా విలువ తగ్గింపు సమస్యగా

యూనిలీవర్‌ ఈ సమస్యను తగ్గించుకోవడానికి ఆహార వ్యాపారాన్ని తగ్గిస్తూ తన ప్రధాన బలమైన బ్రాండ్లపై దృష్టి పెట్టాలని ప్రయత్నిస్తోంది. డవ్‌, యాక్స్‌, సిఫ్‌ వంటి బ్రాండ్లు ప్రపంచవ్యాప్తంగా వినియోగదారులకు పరిచితమైనవి. వ్యక్తిగత సంరక్షణ, సౌందర్య ఉత్పత్తులు, గృహ శుభ్రత ఉత్పత్తుల్లో యూనిలీవర్‌కు బలమైన మార్కెట్‌ స్థానం ఉంది. ఈ విభాగాల్లో పెట్టుబడులు పెంచడం ద్వారా కంపెనీ వృద్ధిని వేగవంతం చేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

అయితే పెట్టుబడిదారులు యూనిలీవర్‌ నుంచి కేవలం వ్యాపార పునర్వ్యవస్థీకరణను మాత్రమే కాకుండా స్పష్టమైన ఫలితాలను కూడా కోరుతున్నారు. ఆహార వ్యాపారం నుంచి వైదొలగడం ద్వారా కంపెనీ సరళమైన నిర్మాణాన్ని పొందవచ్చు. కానీ ఆ మార్పు వాస్తవంగా అధిక లాభాలు, మెరుగైన నగదు ప్రవాహం, వేగవంతమైన అమ్మకాల వృద్ధి లేదా అధిక వాటాదారుల రాబడిగా మారుతుందా అన్నదే అసలు ప్రశ్న.

లండన్‌ మార్కెట్‌లో యూనిలీవర్‌ విలువను దాని ప్రధాన ఆదాయ సామర్థ్యంతో పోల్చినప్పుడు ప్రత్యర్థి సంస్థల కంటే తక్కువ స్థాయిలో ఉందని ఎల్‌ఎస్‌ఈజీ గణాంకాలు సూచిస్తున్నాయి. యూనిలీవర్‌ సంస్థ విలువ, ప్రధాన ఆదాయాల నిష్పత్తి సుమారు 11.5గా ఉంది. అదే సమయంలో ప్రాక్టర్‌ అండ్‌ గాంబుల్‌ నిష్పత్తి 14.8గా, లోరియల్‌ 17.5గా, కోకా-కోలా 22.7గా ఉంది.

ఈ గణాంకాలు పెట్టుబడిదారులు మరింత కేంద్రీకృతమైన సంస్థలకు ఎక్కువ విలువ కేటాయిస్తున్నారని సూచిస్తున్నాయి. యూనిలీవర్‌ తన వ్యాపారాన్ని మరింత సరళీకరించి అధిక వృద్ధి కలిగిన విభాగాలపై దృష్టి పెడితే ప్రత్యర్థి సంస్థలతో ఉన్న ఈ విలువ వ్యత్యాసాన్ని తగ్గించగలదని సంస్థ ఆశిస్తోంది.

అయితే ఆహార వ్యాపారం నుంచి వైదొలగడం పూర్తిగా సులభమైన నిర్ణయం కాదు. ఆహార ఉత్పత్తుల వ్యాపారం సంస్థకు విస్తృతమైన వినియోగదారుల ప్రాతిపదికను అందించింది. అనేక దేశాల్లో ఆహార బ్రాండ్లు యూనిలీవర్‌కు బలమైన మార్కెట్‌ ఉనికిని కల్పించాయి. ఈ వ్యాపారాలను విక్రయించడం లేదా విడదీయడం ద్వారా కంపెనీ ఆదాయంలో ఒక భాగాన్ని కోల్పోయే అవకాశం ఉంది.